"Als alle werknemers op dezelfde dag naar kantoor komen, wordt het een echte chaos": bij Société Générale staking voor telewerken

De vraag naar telewerken blijft bestaan. Een beweging van gedwongen terugkeer naar kantoor, aanvankelijk ingezet door grote Amerikaanse bedrijven zoals Amazon en SpaceX, maar die steeds vaker naar Frankrijk wordt geëxporteerd. Dit is het geval bij Société Générale, waar een stakingsaankondiging is ingediend voor aanstaande vrijdag 27 juni. De reden: het besluit van het management om alle medewerkers te verplichten minstens vier dagen per week naar hun werkplek terug te keren, in plaats van drie dagen voorheen.

In een interne e-mail van donderdag 19 juni, die Libération kon raadplegen, legde Slawomir Krupa, CEO van Société Générale, uit dat hij deze beslissing had genomen om "de werkwijze te harmoniseren". Hij rechtvaardigde zijn keuze ook met de wens om "de transformatie van de groep te versnellen, de ontwikkeling ervan te bevorderen en de prestaties te verbeteren".

Een keuze die de woede opwekte van de CFDT, de CFTC en de CGT, die in een gezamenlijk persbericht opriepen tot een staking op 27 juni en een "all on site"-operatie op 3 juli. De vakbond hekelde "de brutaliteit van de e-mail en de moeilijkheden die een dergelijk besluit met zich mee zou kunnen brengen", terwijl 75% van de werknemers baat heeft bij telewerken .

Voor Johanna Delestre, landelijk vakbondsvertegenwoordiger bij CFDT Société Générale, "zijn de redenen voor de staking van vrijdag evenzeer een kwestie van vorm als van inhoud." "We hoorden het nieuws net als iedereen, via een simpele e-mail van de CEO. We zitten in een bedrijf waar normaal gesproken een sociale dialoog plaatsvindt. Dit is volledig met voeten getreden", klaagt ze.

Inhoudelijk herinnert de vakbondsvertegenwoordiger eraan dat "veel werknemers een baan hebben aangenomen op basis van de telewerkovereenkomst die met de directie was onderhandeld" aan het einde van de coronacrisis . Een overeenkomst die twee of drie dagen telewerken per week toestond. "Soms verhuisden ze om privé- of financiële redenen weg uit de regio Parijs. Sommigen maken nu twee reizen per week, terwijl ze dat vier keer per week zouden moeten doen", benadrukt Johanna Delestre. Genoeg om "de balans tussen werk en privéleven volledig te veranderen" .

De data van de twee acties zijn niet toevallig gekozen. Deze vrijdag valt aan het einde van de maand, wat de bankactiviteiten kan verstoren en bepaalde stromen, zoals salarisbetalingen, kan blokkeren. De "all on site"-operatie op 3 juli zal alle medewerkers aanmoedigen om naar hun werkplek te gaan, met als doel "aan te tonen dat als alle medewerkers op dezelfde dag naar het kantoor in Parijs komen, het een ware chaos wordt", voorspelt Johanna Delestre.

Het doel is om het management te bewijzen dat een massale terugkeer naar fysiek werken momenteel niet mogelijk is. Er zou niet langer voldoende ruimte zijn om alle medewerkers te huisvesten, zei ze, nadat de bank de afgelopen drie jaar dankzij thuiswerken "23 miljoen" aan vastgoed had bespaard, aldus het CEDET-lid.

Deze operatie vindt plaats de dag voor een vergadering die gepland staat voor 4 juli tussen de directie en de vakbondsorganisaties, die deze verandering naar thuiswerken officieel zal goedkeuren of afwijzen. Als hun eis niet wordt ingewilligd, dreigt de vertegenwoordiger van de hervormingsgezinde vakbond al met een nieuwe staking.